Vita

Bereits seit dem Grundstudium der Wirtschaftswissenschaften in Paderborn arbeitete ich für eine Unternehmensberatung als Projektassistenz. Dabei konnte ich umfangreiche Erfahrungen in den Projekten mit und für die Kunden sammeln.

Nach meinem Einstieg bei Struktur Management Partner im Jahr 2005 habe ich zahlreiche Turnaround- und Ertrags­steigerungsprojekte in der produzierenden Industrie begleitet. Im Jahr 2010 wurde ich Partner und verantworte seitdem das interne Knowledge-Management in Form unserer Competence Center, unsere Fachtagungen und unser internes Schulungswesen. Meine Projektschwerpunkte liegen im Corporate Finance und Konzeptentwicklung im Rahmen von komplexen Analyseprojekten. In den letzten Jahren übernehme ich zusätzlich die operative Umsetzungs­verantwortung mit Generalvollmacht oder auch als Geschäftsführer; wenn der der Wunsch seitens des Mandanten besteht.

Schwerpunkte

  • Konzepterstellung von Turnaround- und Ertragsteigerungsprojekten im gehobenen Mittelstand
  • Unternehmensanalysen, Planungsplausibilisierungen und kaufmännische Steuerung
  • Anspruchsvolles Projektmanagement
  • Operatives Umsetzungsmanagement, bei Bedarf auch als Geschäftsführer oder als CRO mit Generalvollmacht

Erfahrung

  • Umfassende Erfahrungen in mehr als zwölf Jahren und über 45 Projekten im gehobenen Mittelstand.