Schwabedal Führung und Wachstumsmanagement

Vita

Bereits im Jahr 2002 habe ich Struktur Management Partner während meines VWL-Studiums als Praktikant kennen gelernt. Umfeld und Aufgaben haben mich so fasziniert, dass ich nach Abschluss meines VWL-Studiums in Bonn als Consultant begonnen habe. Nach fünf Jahren bei Struktur Management Partner habe ich drei Jahre mit einer führenden Strategieberatung den börsennotierten Mittelstand sowie Konzerne beraten. Gelockt von operativer Führungs­verantwortung, war ich danach drei Jahre als selbständiger Geschäftsführer mit Restrukturierungsschwerpunkt im Private Equity Umfeld tätig. Seit Mitte 2016 bin ich als Partner zurück bei Struktur Management Partner. Denn nirgendwo sonst kann ich besser einen messbaren finanziellen sowie ideellen Wertbeitrag leisten, konzeptionell und operativ Verantwortung übernehmen und Teil einer integren Unternehmenskultur sein. Meine drei Stationen (i) mittelständische Restrukturierung, (ii) strategische Entwicklung und (iii) operative Führung ermöglichen es mir nun, Restrukturierungsprozesse als Berater und Manager ganzheitlich und wirksam zu gestalten.

Schwerpunkte

  • Konzeption von Turnaround- und Wachstumsprogrammen
  • Steuerung und operatives Management ganzheitlicher Turnarounds
  • Verantwortlich für das Recruiting bei Struktur Management Partner

Erfahrung

  • Drei Jahre operatives Turnaround-Management einer mittelständischen Firmengruppe als CRO
  • Drei Jahre Restrukturierungsberatung im internationalen, börsennotierten Mittelstand sowie strategische Neuausrichtung eines Automotive OEM
  • Sechs Jahre Restrukturierungsberatung von Unternehmen im gehobenen Mittelstand mit Struktur Management Partner
  • Insgesamt über 40 Projekte seit 2002