Werterzeuger gesucht – und gefunden

Als Turnaround- und Wachstumsmanager sind wir prädestiniert, Sie hierbei zu unterstützen. Denn unsere Kernkompetenz ist das schnelle Identifizieren und das ergebniswirksame Heben von Werterzeugern.

Im Gegensatz zu Ertragssteigerungsmaßnahmen, die auf einem zwar ganzheitlichen aber statischen Organisations­modell aufsetzen, sind unsere Performance-Programme dynamisch angelegt. (Vgl. nebenstehende Abbildung. )

Dabei gehen wir wie folgt vor:

 

Beispiele „Werterzeuger in sich verändernden Organisationen“

Fokus:
PROJEKTE

Fokus:
PROBLEM­LÖSUNGEN

Fokus:
PROMOTOREN

Erstens:

Ein Output-Check gibt uns a) Auskunft darüber, wie effizient die Wertschöpfung erfolgt und b) darüber, wie effektiv die Organisation zusammenwirkt.

Die erhobenen Leistungsdaten werden gewichtet und von Anfang an mit Blick auf schnell wirksame Verbesserungs­maßnahmen bewertet.

1.

Zweitens:

Unsere je nach Organisationszustand und Verbesserungspotential hin individuell entwickelten Performance-Programme sind ganzheitlich ausgerichtet, folgen in ihrer Systematik allerdings der Psychologie der sich verändernden Organisation bzw. Teams. Das heißt: Auf Basis der – zu bestimmen­den – Kernstärke(n) eines Unternehmens werden die performancerelevanten strukturellen und prozes­sualen Maßnahmen mit Blick auf ihre Erfolgs­potentiale priorisiert und in einen Umsetzungsplan mit einer konsequenten Quantifizierung überführt.

2.

Drittens:

Um die angestrebte Wirksamkeit der performancesteigernden Umsetzungsprojekte auch tatsächlich erreichen zu können, ist das Umsetzungsdesign entscheidend. Dieses wird danach bestimmt, welche Promotoren, Projekte und/oder Problemlösungen besonders geeignet sind, eine hohe Aufmerksamkeit und Akzeptanz aufseiten der Mitarbeiter zu erzeugen. Denn diese sind entscheidend für den Output (Performance­steigerung / Ertragssteigerung / Wertsteigerung) jedweder Maßnahmen.

3.

Wir starten die Zusammenarbeit mit unseren Auftraggebern in crossfunktionalen Teams (Kunde, SMP) mit der Analyse dessen, was ist. Wir als Ihre Struktur Management Partner strukturieren diesen Prozess, sorgen für betriebs- und leistungswirtschaftliche Transparenz und „stürzen“ uns auf alles, was wertschaffend sein könnte, um es zu hegen, zu pflegen und zu stärken. Fündig werden wir dabei in aller Regel in den Bereichen Vertrieb, Operations, Prozesse, Digitalisierung und Corporate Finance.

Fragen Sie unsere erfahrenen Fitnesstrainer und Managing Partner Georgiy Michailov sowie unseren Partner David Südi. Ihre PMI (Performance Management Index) liegen weit über dem Marktdurchschnitt!

Ihr Ansprechpartner für Performance-Programme:

David Südi
Partner
Dipl.-Volkswirt
E-Mail an David Südi
T +49 (0)221 91 27 30 - 68

In diesem Zusammenhang möchte ich Ihnen auch diese Themen empfehlen: