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zu unserem
Turnaround-Blog!

Die aktuellsten und wichtigsten Themen für Sie –
aus der Praxis für die Praxis!

01
1. Oktober 2020 Georgiy Michailov

Radikal führen in radikalen Zeiten: von der Selbstoptimierung zur Fremdoptimierung.

Wie kann Führung in radikalen Umbruchphasen wie den jetzigen und in Zukunft aussehen? Was macht gute Führung aus? Und wofür werden Führungskräfte eigentlich gebraucht, wenn allerorten das Schlagwort vom Hierarchie-Abbau die Runde macht? Reinhard K. Sprenger stellt die „herkömmliche“ Sichtweise von Führung immer wieder radikal…
ArtikelChange-ManagementPerformance-ManagementUmsetzungsmanagementVideo
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02
25. September 2020 Jan Rodig

Ambidextrie im Mittelstand –
Der organisatorische Overkill?

Teil I: Ambidextrie, die „eierlegende Wollmilchsau“ gegen die latente Strategiekrise? Der rasante digitale Fortschritt beschleunigt die Erosion bewährter Geschäftsmodelle, das Aufbrechen von Wertschöpfungsketten und die Auflösung tradierter Branchengrenzen. Gefährliche neue Wettbewerber wachsen mit atem­beraubender Geschwindigkeit heran, befeuert von reichlich verfügbarem Risikokapital. Die wirtschaftlichen Rahmen­bedingungen werden…
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03
16. September 2020 Jan Rodig

Digitale Performance schlägt digitale Ambitionen!

Die Industrie ächzt unter den wirtschaftlichen Folgen der Corona-Pandemie und befindet sich zu großen Teilen im „Überlebensmodus“. Dadurch droht in vielen Unternehmen das wichtigste strategische Zukunftsprojekt – die Bewältigung des technologischen sowie strukturellen Wandels – unter die Räder zu kommen. Dies führt jedoch mittelfristig zu…
ArtikelDigital PerformanceDigitalisierungFührungGeschäftsmodell-RedesignPerformance-ManagementUmsetzungsmanagement
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04
31. August 2020 Georgiy Michailov

Das Präventionsparadoxon als wesentliche Ursache von Unternehmenskrisen!
Oder wie Sie Ihre Unternehmensresilienz gezielt stärken können.

„Um nach vorne zu kommen und dort zu bleiben, kommt es nicht darauf an, wie gut du bist, wenn du gut bist, sondern wie gut du bist, wenn du schlecht bist.“ (Martina Navratilova, eine der erfolgreichsten Tennisspielerinnen aller Zeiten.) Die wahre Substanz eines erfolgreichen Unternehmens und…
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05
4. August 2020 Georgiy Michailov

Schwächelnde Elektromobilität trotz Subventionen:
Sind Investitionen in die Infrastruktur für E-Mobilität dennoch gerade jetzt Game Changer?

Einleitung Faktencheck: Um die CO2-Emissionsziele der EU bis 2030 zu erreichen, werden 33 Millionen Elektroautos benötigt – soll die Vorgabe des Pariser Abkommens, emissionsfreier Transport bis 2050, nicht verfehlt werden, braucht es sogar 44 Millionen Elektrofahrzeuge (EF). Europäische Hersteller sind daher angehalten, anteilig mehr EFs…
ArtikelAutomotiveE-MobilityPerformance-ManagementTurnaround Management
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06
6. Juli 2020 Jessica Hirsch

Finanzierungsabsicherung in der COVID-19-Phase – Fünf Erfolgsfaktoren bei der Beantragung einer Landesbürgschaft

Die COVID-19-Pandemie hat in einer seit Jahrzehnten nicht da gewesen Art und Weise Spuren in der weltwirtschaftlichen Entwicklung hinterlassen. Noch lassen sich die mittelfristigen Auswirkungen auf viele Geschäftsmodelle nur in Ansätzen prognostizieren. Vor diesem Hintergrund steht die mittel- und langfristige Finanzierungsabsicherung mehr denn je im…
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07
17. Juni 2020 Benjamin Klenk

Wertorientiertes Kurzgutachten
Oder: Wie Sie Ihre Chancen auf Finanzierung deutlich steigern können!

Nach der Absicherung der Liquidität durch eine Innenfinanzierung stellt sich für die meisten Unternehmen die Frage, wie sie ihre Hausbank überzeugen können, eine externe Finanzierung aufzustellen. Auch hier gilt: Die besten Chancen haben diejenigen, die sich professionell vorbereitet haben. Ein gutes Instrument dafür ist ein…
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08
29. Mai 2020 Hagen Steller

Wirksame Umsetzung in der (Covid-19-)Krise:
In Ausnahmezeiten suchen Mitarbeitende Halt, brauchen Wegweiser und Ziele:
Führung ist gefragter denn je.

Mitten in den Turnaround – für die meisten ohnehin eine Sondersituation und vielleicht die größte Herausforderung der Unternehmensgeschichte – platzt aus dem Nichts eine neuartige Bedrohung unserer ganzen Gesellschaft. Dramatische Absatzeinbrüche, große Teile der Belegschaft im Homeoffice, umfangreiche Kurzarbeit… und dazu die völlige Unberechenbarkeit der…
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09
5. Mai 2020 Georgiy Michailov

Die Renaissance der radikalen operativen Restrukturierung?
Ein Ausblick auf die Zeit nach Corona

Einleitung Seit Januar 2020 hat sich das Coronavirus von einer lokalen Krise in China zu einer weltweiten Pandemie entwickelt, die das soziale und wirtschaftliche Geschehen fast vollständig zum Erliegen gebracht hat. Im Ergebnis durchlaufen eine Vielzahl von Unternehmen keine klassischen „Krisenstadien“ mehr, von der Stakeholder-…
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10
21. April 2020 Nicola Ellinger

Corona-Taskforce in der Praxis – Vier Wochen operative Liquiditätssteuerung im Lockdown

 „In der Corona-Krise wird nicht der Flexibelste überleben, sondern derjenige, der es schafft, möglichst schnell ausreichend Liquidität zu sichern.“ In Zeiten von Ausgangssperren, leeren Verkaufsflächen, Umsatzeinbrüchen und fehlenden Zahlungseingängen ist eine enge Liquiditätssteuerung und Überwachung der Corona-induzierten Geschäftsmodell-Risiken wichtiger denn je. Da die meisten Unternehmen…
ArtikelLiquiditätsmanagementPerformance-ManagementRestrukturierungsmanagementStakeholder-ManagementTurnaround ManagementUmsetzungsmanagement
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