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zu unserem
Turnaround-Blog!

Die aktuellsten und wichtigsten Themen für Sie –
aus der Praxis für die Praxis!

01
1. Oktober 2020 Georgiy Michailov

Radikal führen in radikalen Zeiten: von der Selbstoptimierung zur Fremdoptimierung.

Wie kann Führung in radikalen Umbruchphasen wie den jetzigen und in Zukunft aussehen? Was macht gute Führung aus? Und wofür werden Führungskräfte eigentlich gebraucht, wenn allerorten das Schlagwort vom Hierarchie-Abbau die Runde macht? Reinhard K. Sprenger stellt die „herkömmliche“ Sichtweise von Führung immer wieder radikal…
ArtikelChange-ManagementPerformance-ManagementUmsetzungsmanagementVideo
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02
25. September 2020 Jan Rodig

Ambidextrie im Mittelstand –
Der organisatorische Overkill?

Teil I: Ambidextrie, die „eierlegende Wollmilchsau“ gegen die latente Strategiekrise? Der rasante digitale Fortschritt beschleunigt die Erosion bewährter Geschäftsmodelle, das Aufbrechen von Wertschöpfungsketten und die Auflösung tradierter Branchengrenzen. Gefährliche neue Wettbewerber wachsen mit atem­beraubender Geschwindigkeit heran, befeuert von reichlich verfügbarem Risikokapital. Die wirtschaftlichen Rahmen­bedingungen werden…
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03
31. August 2020 Georgiy Michailov

Das Präventionsparadoxon als wesentliche Ursache von Unternehmenskrisen!
Oder wie Sie Ihre Unternehmensresilienz gezielt stärken können.

„Um nach vorne zu kommen und dort zu bleiben, kommt es nicht darauf an, wie gut du bist, wenn du gut bist, sondern wie gut du bist, wenn du schlecht bist.“ (Martina Navratilova, eine der erfolgreichsten Tennisspielerinnen aller Zeiten.) Die wahre Substanz eines erfolgreichen Unternehmens und…
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04
4. August 2020 Georgiy Michailov

Schwächelnde Elektromobilität trotz Subventionen:
Sind Investitionen in die Infrastruktur für E-Mobilität dennoch gerade jetzt Game Changer?

Einleitung Faktencheck: Um die CO2-Emissionsziele der EU bis 2030 zu erreichen, werden 33 Millionen Elektroautos benötigt – soll die Vorgabe des Pariser Abkommens, emissionsfreier Transport bis 2050, nicht verfehlt werden, braucht es sogar 44 Millionen Elektrofahrzeuge (EF). Europäische Hersteller sind daher angehalten, anteilig mehr EFs…
ArtikelAutomotiveE-MobilityPerformance-ManagementTurnaround Management
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05
29. Mai 2020 Hagen Steller

Wirksame Umsetzung in der (Covid-19-)Krise:
In Ausnahmezeiten suchen Mitarbeitende Halt, brauchen Wegweiser und Ziele:
Führung ist gefragter denn je.

Mitten in den Turnaround – für die meisten ohnehin eine Sondersituation und vielleicht die größte Herausforderung der Unternehmensgeschichte – platzt aus dem Nichts eine neuartige Bedrohung unserer ganzen Gesellschaft. Dramatische Absatzeinbrüche, große Teile der Belegschaft im Homeoffice, umfangreiche Kurzarbeit… und dazu die völlige Unberechenbarkeit der…
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06
5. Mai 2020 Georgiy Michailov

Die Renaissance der radikalen operativen Restrukturierung?
Ein Ausblick auf die Zeit nach Corona

Einleitung Seit Januar 2020 hat sich das Coronavirus von einer lokalen Krise in China zu einer weltweiten Pandemie entwickelt, die das soziale und wirtschaftliche Geschehen fast vollständig zum Erliegen gebracht hat. Im Ergebnis durchlaufen eine Vielzahl von Unternehmen keine klassischen „Krisenstadien“ mehr, von der Stakeholder-…
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07
11. November 2019 Marc-René Faerber

Transformationskonzepte sind gut, Umsetzungserfolge sind besser. Oder Wie aus guten Absichten positive Ergebnisse werden.

Das Problem: 70% aller gestarteten Umsetzungsinitiativen (Restrukturierungs- und Transformationsprogramme) scheitern, obwohl ihnen ausgereifte, teilweise sogar innovative Konzepte zugrunde liegen. Wie kann das sein? Fast immer liegt es daran, dass der Dreischritt Analyse – Konzept – Umsetzung mit denselben Erfolgsparametern versehen und deshalb keine spezifische Strategie der…
ArtikelChange-ManagementFührungTurnaround ManagementUmsetzungsmanagement
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08
14. Juni 2019 Georgiy Michailov

Turnaround ist wie Restrukturierung – im Quadrat.

Die schnellen Entwicklungen im weltweiten Verdrängungswettbewerb und der digitale Wandel von Organisationen und Gesellschaften können nahezu jedes Unternehmen kurzfristig zu drastischen Anpassungsmaßnahmen zwingen – bis hin zur operativen Restrukturierung. Die dann zu meisternde, möglichst schnelle Wende der Unternehmenstätigkeit zurück auf Erfolgskurs wird als Turnaround bezeichnet.…
ArtikelChange-ManagementPerformance-ManagementRestrukturierungsmanagementStakeholder-ManagementTurnaround ManagementWachstumsmanagement
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