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zu unserem
Turnaround-Blog!

Die aktuellsten und wichtigsten Themen für Sie –
aus der Praxis für die Praxis!

01
31. August 2020 Georgiy Michailov

Das Präventionsparadoxon als wesentliche Ursache von Unternehmenskrisen!
Oder wie Sie Ihre Unternehmensresilienz gezielt stärken können.

„Um nach vorne zu kommen und dort zu bleiben, kommt es nicht darauf an, wie gut du bist, wenn du gut bist, sondern wie gut du bist, wenn du schlecht bist.“ (Martina Navratilova, eine der erfolgreichsten Tennisspielerinnen aller Zeiten.) Die wahre Substanz eines erfolgreichen Unternehmens und…
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02
29. Mai 2020 Hagen Steller

Wirksame Umsetzung in der (Covid-19-)Krise:
In Ausnahmezeiten suchen Mitarbeitende Halt, brauchen Wegweiser und Ziele:
Führung ist gefragter denn je.

Mitten in den Turnaround – für die meisten ohnehin eine Sondersituation und vielleicht die größte Herausforderung der Unternehmensgeschichte – platzt aus dem Nichts eine neuartige Bedrohung unserer ganzen Gesellschaft. Dramatische Absatzeinbrüche, große Teile der Belegschaft im Homeoffice, umfangreiche Kurzarbeit… und dazu die völlige Unberechenbarkeit der…
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03
11. Mai 2020 Georgiy Michailov

Erfolgreicher Turnaround in der Krise – Teil II: Leadership

>> In der Krise kommt der wahre Charakter eines Menschen zum Vorschein! << Gerade in Krisen wie Covid-19 ist Führung der Verantwortlichen gefordert. Generell aber nochmals verstärkt in Krisensituationen und im Turnaround gilt, dass sich Inkonsequenz in der Führung massiv rächt.  Was Manager und Unternehmensverantwortliche…
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04
11. Mai 2020 Georgiy Michailov

Erfolgreicher Turnaround in der Krise – Teil I: Liquiditätssicherung

>> Nicht das beste Geschäftsmodell wird aktuell überleben, sondern derjenige, der am besten die Liquidität managed. << Worauf Unternehmer und Unternehmenslenker gerade in der Krise ihren Fokus legen sollten, darauf gibt Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner, in unserer Podcast-Interviewreihe ONE.LEADERHIP mit Division…
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05
21. April 2020 Nicola Ellinger

Corona-Taskforce in der Praxis – Vier Wochen operative Liquiditätssteuerung im Lockdown

 „In der Corona-Krise wird nicht der Flexibelste überleben, sondern derjenige, der es schafft, möglichst schnell ausreichend Liquidität zu sichern.“ In Zeiten von Ausgangssperren, leeren Verkaufsflächen, Umsatzeinbrüchen und fehlenden Zahlungseingängen ist eine enge Liquiditätssteuerung und Überwachung der Corona-induzierten Geschäftsmodell-Risiken wichtiger denn je. Da die meisten Unternehmen…
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06
14. Juni 2019 Georgiy Michailov

Turnaround ist wie Restrukturierung – im Quadrat.

Die schnellen Entwicklungen im weltweiten Verdrängungswettbewerb und der digitale Wandel von Organisationen und Gesellschaften können nahezu jedes Unternehmen kurzfristig zu drastischen Anpassungsmaßnahmen zwingen – bis hin zur operativen Restrukturierung. Die dann zu meisternde, möglichst schnelle Wende der Unternehmenstätigkeit zurück auf Erfolgskurs wird als Turnaround bezeichnet.…
ArtikelChange-ManagementPerformance-ManagementRestrukturierungsmanagementStakeholder-ManagementTurnaround ManagementWachstumsmanagement
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