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zu unserem
Turnaround-Blog!

Die aktuellsten und wichtigsten Themen für Sie –
aus der Praxis für die Praxis!

01
17. Februar 2021 Georgiy Michailov

Lockdown 2.0 im Handel
Der harte Kampf ums Überleben!
Ein Praxisbericht

Nur wer es geschafft hat, sich richtig aufzustellen und ausreichend Liquidität zu sichern, wird auch den zweiten Lockdown überleben. Ausgangssperren, leere Verkaufsflächen, Umsatzeinbrüche von über 90%, all das glaubten unsere Mandanten im Einzelhandel nach dem ersten Lockdown endlich hinter sich zu haben. Auch die Aussage…
LiquiditätsmanagementPerformance-ManagementRestrukturierungsmanagementStakeholder-ManagementTurnaround ManagementUmsetzungsmanagement
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02
1. Oktober 2020 Georgiy Michailov

Radikal führen in radikalen Zeiten: von der Selbstoptimierung zur Fremdoptimierung.

Wie kann Führung in radikalen Umbruchphasen wie den jetzigen und in Zukunft aussehen? Was macht gute Führung aus? Und wofür werden Führungskräfte eigentlich gebraucht, wenn allerorten das Schlagwort vom Hierarchie-Abbau die Runde macht? Reinhard K. Sprenger stellt die „herkömmliche“ Sichtweise von Führung immer wieder radikal…
ArtikelChange-ManagementPerformance-ManagementUmsetzungsmanagementVideo
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03
16. September 2020 Jan Rodig

Digitale Performance schlägt digitale Ambitionen!

Die Industrie ächzt unter den wirtschaftlichen Folgen der Corona-Pandemie und befindet sich zu großen Teilen im „Überlebensmodus“. Dadurch droht in vielen Unternehmen das wichtigste strategische Zukunftsprojekt – die Bewältigung des technologischen sowie strukturellen Wandels – unter die Räder zu kommen. Dies führt jedoch mittelfristig zu…
ArtikelDigital PerformanceDigitalisierungFührungGeschäftsmodell-RedesignPerformance-ManagementUmsetzungsmanagement
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04
29. Mai 2020 Hagen Steller

Wirksame Umsetzung in der (Covid-19-)Krise:
In Ausnahmezeiten suchen Mitarbeitende Halt, brauchen Wegweiser und Ziele:
Führung ist gefragter denn je.

Mitten in den Turnaround – für die meisten ohnehin eine Sondersituation und vielleicht die größte Herausforderung der Unternehmensgeschichte – platzt aus dem Nichts eine neuartige Bedrohung unserer ganzen Gesellschaft. Dramatische Absatzeinbrüche, große Teile der Belegschaft im Homeoffice, umfangreiche Kurzarbeit… und dazu die völlige Unberechenbarkeit der…
ArtikelChange-ManagementDigitalisierungFinanziererkommunikationFührungPerformance-ManagementPerformance-ManagementStakeholder-ManagementUmsetzungsmanagement
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05
5. Mai 2020 Georgiy Michailov

Die Renaissance der radikalen operativen Restrukturierung?
Ein Ausblick auf die Zeit nach Corona

Einleitung Seit Januar 2020 hat sich das Coronavirus von einer lokalen Krise in China zu einer weltweiten Pandemie entwickelt, die das soziale und wirtschaftliche Geschehen fast vollständig zum Erliegen gebracht hat. Im Ergebnis durchlaufen eine Vielzahl von Unternehmen keine klassischen „Krisenstadien“ mehr, von der Stakeholder-…
ArtikelFührungGeschäftsmodell-RedesignPerformance-ManagementRestrukturierungsmanagementTurnaround ManagementUmsetzungsmanagement
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06
21. April 2020 Nicola Ellinger

Corona-Taskforce in der Praxis – Vier Wochen operative Liquiditätssteuerung im Lockdown

 „In der Corona-Krise wird nicht der Flexibelste überleben, sondern derjenige, der es schafft, möglichst schnell ausreichend Liquidität zu sichern.“ In Zeiten von Ausgangssperren, leeren Verkaufsflächen, Umsatzeinbrüchen und fehlenden Zahlungseingängen ist eine enge Liquiditätssteuerung und Überwachung der Corona-induzierten Geschäftsmodell-Risiken wichtiger denn je. Da die meisten Unternehmen…
ArtikelLiquiditätsmanagementPerformance-ManagementRestrukturierungsmanagementStakeholder-ManagementTurnaround ManagementUmsetzungsmanagement
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07
11. November 2019 Marc-René Faerber

Transformationskonzepte sind gut, Umsetzungserfolge sind besser. Oder Wie aus guten Absichten positive Ergebnisse werden.

Das Problem: 70% aller gestarteten Umsetzungsinitiativen (Restrukturierungs- und Transformationsprogramme) scheitern, obwohl ihnen ausgereifte, teilweise sogar innovative Konzepte zugrunde liegen. Wie kann das sein? Fast immer liegt es daran, dass der Dreischritt Analyse – Konzept – Umsetzung mit denselben Erfolgsparametern versehen und deshalb keine spezifische Strategie der…
ArtikelChange-ManagementFührungTurnaround ManagementUmsetzungsmanagement
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08
1. September 2013 Dr. Hans-Joachim Grabow

Dr. Grabows BusinessLit – Veränderungsprozesse gestalten

“The Heart of Change“
FührungTurnaround ManagementUmsetzungsmanagementVideo
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