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Turnaround-Blog!

Die aktuellsten und wichtigsten Themen für Sie –
aus der Praxis für die Praxis!

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4. Januar 2019 Georgiy Michailov

Menetekel einer Krise 2019?

Nach über acht Jahren des Aufschwungs und rückläufiger Insolvenzzahlen verdichten sich die Anzeichen eines deutlichen Abschwungs in Deutschland.
Artikel
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24. November 2018 Georgiy Michailov

6. Planungsfehler: Irrationalität im Umgang mit Verlusten („Sunk-Cost-Effekt“)

Psychologisch besonders mächtig und wirtschaftlich besonders gefährlich ist der sogenannte Sunk-Cost-Effekt. Wir erleben ihn am häufigsten bei der Betrachtung unprofitabler Sparten, Produkte oder Kunden, die auch nach Jahren der leidvollsten Erfahrungen nicht aufgegeben werden, weil man doch bereits so viel investiert hat und der Erfolg…
ArtikelTurnaround Management
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24. November 2018 Georgiy Michailov

5. Planungsfehler: Falsch verstandenes Konsistenzbedürfnis

Die fünfte psychologische Falle basiert auf dem ebenso menschlichen wie weit verbreiteten Konsistenzbedürfnis. Menschen stellen eine einmal getroffene Entscheidung ungern wieder in Frage oder machen sie gar rückgängig – dies könnte ja als ein Zeichen von Inkompetenz oder Schwäche gedeutet werden. Besonders gilt dies für…
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21. November 2018 Georgiy Michailov

4. Planungsfehler: Unrealistische Referenzpunkte

Es ist kaum zu glauben, wie stark einmal im Bewusstsein festgesetzte sogenannte „Ankerwerte“ oder Referenzpunkte die Einschätzung zukünftiger Prämissen beeinflussen und Bewertungen verzerren können. Nehmen wir ein einfaches Beispiel. Wenn ein Unternehmen noch vor zwei Jahren 250 Mio. EUR Umsatz erwirtschaf- tet hat, dann erscheint…
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21. November 2018 Georgiy Michailov

3. Planungsfehler: Planungsfehlschlüsse

Die kognitive Falle des Planungsfehlschlusses führt zur Unterschätzung des notwendigen Zeit- und/oder Ressourcen-Einsatzes. Jeder von uns kennt das Phänomen vermutlich aus vielfältigen beruflichen oder auch öffentlichen Projekten. Besonders gefährlich ist dieses Verhaltensmuster aber bei kritischen Planungsannahmen. Jede gute Unternehmensplanung setzt auf wenige, dafür umso kritischere…
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14. November 2018 Georgiy Michailov

2. Planungsfehler: Selbstüberschätzung

Selbstüberschätzung (oder auch Realitätsverzerrung bzw. „Overconfidence Bias“) ist gerade bei ehemals besonders erfolgreichen Führungskräften oder Unternehmern häufig anzutreffen. Zunächst ist da die Überschätzung eigener Fähigkeiten und Möglichkeiten. In der Folge werden Entscheidungen getroffen, die mit dem vorhandenen Kompetenzprofil gar nicht zu bewältigen sind. Hinzu kommt…
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7. November 2018 Georgiy Michailov

1. Planungsfehler: Vergangenheitsgläubigkeit oder Extrapolation der Vergangenheit in die Zukunft

Unsere sechsteilige Blockreihe starten wir heute mit dem ersten psychologischen Fehler, der Vergangenheitsgläubigkeit. Angesichts der wachsenden strukturellen Dynamik durch Vernetzung, Globalisierung und der zunehmenden Digitalisierung der Wirtschaft ist eine Projektion der Vergangenheit in die Zukunft gefährlich. Schon Edmund Burke stellte vor über zweihundert Jahren fest:…
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7. November 2018 Georgiy Michailov

Total verplant – die sechs häufigsten psychologischen Planungsfehler

Das Dumme an Businessplanungen ist, dass in ihnen Annahmen über die Zukunft formuliert und quantifiziert werden, obwohl sich die Zukunft – wie jeder weiß – nicht vorhersagen lässt. So manchen Unternehmer hat diese Erkenntnis dazu verleitet, den Sinn von Planungen im allgemeinen und von Budget-…
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11. Oktober 2018 Georgiy Michailov

5. Denkfehler – Die Nein-Phobie

Die Nein-Phobie und die fatale Harmoniesucht
ArtikelFührungTurnaround Management
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4. Oktober 2018 Georgiy Michailov

4. Denkfehler – Die Viel-hilft-viel-Illusion

Die Viel-hilft-viel-Illusion und der fatale Aktionismus
ArtikelFührungTurnaround Management
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