Die in dramatischem Tempo voranschreitende Digitalisierung stürzt viele Unternehmen in eine permanente, latente Strategiekrise. In ungeahnter Geschwindigkeit verwischen Branchengrenzen, verändern neue Wettbewerber die Spielregeln, erodieren traditionelle Geschäftsmodelle und zerbrechen Wertschöpfungsketten. Schnell kann daraus eine ernste Ergebnis-, Liquiditäts- und Existenzkrise werden.
Gleichzeitig eröffnen digitale Technologien jedoch auch enorme Chancen für Unternehmen aller Branchen und Größen, die in der heutigen rauen VUCA-Welt das Ruder richtig zu führen wissen: Prozessautomation, digitale Marketing- und Vertriebskanäle, bessere Entscheidungen auf Basis von Analytics und künstlicher Intelligenz, neue digitale Services und innovative Geschäftsmodelle können Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität ungeahnten Schwung verleihen.
Möchten auch Sie Ihrer Digitalen Transformation endlich Schwung verleihen?
Nur wenige mittelständische Unternehmen sind zufrieden mit den Ergebnissen ihrer Digitalisierungsbemühungen. Zu oft wird mit hektischem Digital-Aktionismus, oberflächlichem „Innovationstheater“ und fehlendem Digital-Know-how Wert vernichtet.
Unser Digital-Performance-Expertenteam hilft Ihnen, auch in stürmischen Zeiten Kurs zu halten auf eine erfolgreiche digitale Zukunft. Mit einem erfahrenen Blick von außen, der in unserer DNA verankerten Ergebniswirksamkeit, einem bewährten systematischen Ansatz, Leidenschaft für digitale Technologien sowie mit tiefer Change-Management- und Umsetzungserfahrung aus fast 40 Jahren.
Unsere in mehr als 750 Projekten bewiesene Kernkompetenz, auch kurz und mittelfristig wirksame Transformationsprogramme zu entwickeln und zu implementieren, gewinnt durch die Corona-Krise noch einmal erheblich an Relevanz.
Denken wir gemeinsam „Digitale Transformation“ neu als ergebniswirksame „Digitale Performance“!
Basierend auf einer unvoreingenommenen Analyse Ihrer Ausgangssituation entwickeln wir gemeinsam eine ambitionierte und realistische Digitalstrategie und Roadmap. Passgenau für Ihre individuelle Unternehmenssituation, stärkenorientiert, pragmatisch.
Gemeinsam mit Ihren Fachbereichen übersetzen wir die Digitalstrategie in konkrete Maßnahmenpakete entlang der sechs digitalen Werthebel. Diese bewerten und priorisieren wir nach ihrer Wirksamkeit und Umsetzungsdauer.
Aufsetzung einer Digital Governance, welche die Digitale Transformation mit Fingerspitzengefühl konsequent vorantreibt. Begleitet durch wirksames Change Management und mit dem Ziel, die Anpassungsfähigkeit und Innovationsgeschwindigkeit der Organisation zu erhöhen.
Identifikation der für die Digitale Transformation Ihres Hauses erfolgskritischen digitalen Kompetenzen in den drei Bereichen Organisation, Daten und Technologie. Abgleich mit Ist-Situation und Erarbeitung eines Konzepts zur Schließung der Lücken.
Schaffung eines starken digitalen Ökosystems um das Wertangebot Ihres Unternehmens herum, welches den Kundenmehrwert steigert und echte Synergien hebt.
Bewährt hat sich ein pragmatischer Start mit einem Workshop zur fundierten Bestimmung der digitalen Reife gemeinsam mit der ersten und zweiten Führungsebene Ihres Unternehmens. Dabei spiegeln wir unsere Wahrnehmung und Erfahrungen von außen mit der internen Expertise, diskutieren gemeinsam über die Relevanz von Digitaltrends für Ihr Geschäft, schauen uns gemeinsam Beispiele digital erfolgreicher Mittelständler an und erörtern die digitalen Entwicklungsrichtungen von Wettbewerbern, Plattformen und interessanten Startups.
Die erarbeiteten Hypothesen und priorisierten Fragestellungen dienen als Basis für eine zwei- bis dreiwöchige Analysephase, an deren Ende es ein realistisches Bild zur Ausgangssituation sowie den Chancen, Risiken, Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens gibt.
In einem zweiten Workshop reflektieren wir gemeinsam die Erkenntnisse und leiten daraus zusammen eine sinnvolle strategische Roadmap ab.
In weniger als vier Wochen ist in der Regel klar, was konkret wie zu tun ist. Gern begleiten wir auch bei der anschließenden detaillierten Ausarbeitung und Umsetzung.
Dabei lassen wir uns an unseren Ergebnissen messen und können auf ein bewährtes Ökosystem zahlreicher relevanter Partner mit ergänzenden spezifischen Digitalkompetenzen (bspw. Machine Learning) zurückgreifen.
Unsere Kunden schätzen an unseren Konzepten nicht nur die präzisen Zahlen, Daten und Fakten, sondern insbesondere auch deren Umsetzungswirksamkeit. Denn damit erreichen wir tatsächliche Performancesteigerungen.
Die Weiterempfehlungsrate unserer Kunden von 98% bestärkt uns in unserem außergewöhnlichen Ansatz.
Sprechen Sie uns an, wir sprechen Ihre Sprache – egal, ob Sie Unternehmer, Private Equity Investor, Finanzierer oder operativ Verantwortlicher sind. Wir begleiten Sie auf dem Weg der digitalen Transformation: partnerschaftlich, finanzwirtschaftlich und leistungswirtschaftlich.
Jan Rodig
Partner
Dipl.-Kaufmann
E-Mail an Jan Rodig
T +49 (0)221 / 91 27 30 - 32
Benjamin Klenk
Partner
Dipl.-Wirtsch.-Ing.
E-Mail an Benjamin Klenk
T +49 (0)221 91 27 30 - 70
