Die sechs digitalen Werthebel
von Struktur Management Partner

Wie werden Sie digital erfolgreich(er)?

Nur wenige mittelständische Unternehmen sind zufrieden mit den Ergebnissen ihrer Digitalisierungsbemühungen. Zu oft wird mit hektischem Digital-Aktionismus, oberflächlichem „Innovationstheater“ und fehlendem Digital-Know-How Wert vernichtet.

Unser Digital-Performance-Expertenteam hilft Ihnen, auch in stürmischen Zeiten Kurs zu halten auf eine erfolgreiche digitale Zukunft. Mit einem erfahrenen Blick von außen, der in unserer DNA verankerten Ergebniswirksamkeit, einem bewährten systematischen Ansatz, Leidenschaft für digitale Technologien sowie mit tiefer Change-Management- und Umsetzungserfahrung aus fast 40 Jahren.

Unsere in mehr als 750 Projekten bewiesene Kernkompetenz, auch kurz und mittelfristig wirksame Transformations­programme zu entwickeln und zu implementieren, gewinnt durch die Corona-Krise noch einmal erheblich an Relevanz.

Denken wir gemeinsam „Digitale Transformation“ neu als ergebniswirksame „Digitale Performance“!

Typische Situationen, in denen wir unsere mittelständischen Kunden unterstützen:

  • Unternehmen, die sich trotz bester wirtschaftlicher Lage für die digitale Zukunft rüsten oder ihre bestehende Digitalstrategie gemeinsam mit unabhängigen externen Experten überprüfen wollen.
  • Unternehmen, die bereits strategisch unter Druck geraten sind und sich mittel- bis langfristig digital neu aufstellen müssen.
  • Unternehmen, die aufgrund einer Ertrags- oder Liquiditätskrise sehr kurzfristig wirksame Digitalisierungsmaßnahmen ergreifen müssen.
  • Finanzinvestoren, die im Rahmen einer Digital Due Diligence ein tiefes Verständnis bzgl. der digitalen Professionalität, Zukunftsfähigkeit und Potenziale eines Targets oder Portfoliounternehmens gewinnen möchten.
  • Unternehmen, die bereits eine Digitalstrategie entwickelt haben, jedoch ihre externen Finanzierungspartner noch dafür gewinnen müssen.


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Die fünf typischen Ebenen der digitalen Transformation:

Was
bedeutet
das
konkret?

Erstens:

Basierend auf einer unvoreingenommenen Analyse Ihrer Ausgangs­situation entwickeln wir gemeinsam eine ambitionierte und realistische Digitalstrategie und Roadmap. Passgenau für Ihre individuelle Unter­nehmenssituation, stärkenorientiert, pragmatisch.

1.

Zweitens:

Gemeinsam mit Ihren Fachbereichen übersetzen wir die Digitalstrategie in konkrete Maßnahmen­pakete entlang der sechs digitalen Werthebel. Diese bewerten und priorisieren wir nach ihrer Wirksamkeit und Umsetzungsdauer.

2.

Drittens:

Aufsetzung einer Digital Governance, welche die Digitale Transformation mit Fingerspitzen­gefühl kon­sequent vorantreibt. Begleitet durch wirksames Change Manage­ment und mit dem Ziel, die Anpassungs­fähigkeit und Innovations­geschwindigkeit der Organisation zu erhöhen.

3.

Viertens:

Identifkation der für die Digitale Trans­formation Ihres Hauses erfolgs­kritischen digitalen Kompetenzen in den drei Bereichen Organisation, Daten und Technologie. Abgleich mit Ist-Situation und Erarbeitung eines Konzepts zur Schließung der Lücken.

4.

Fünftens:

Schaffung eines starken digitalen Ökosystems um das Wertangebot Ihres Unternehmens herum, welches den Kunden­mehrwert steigert und echte Synergien hebt.

5.

Unser Vorgehen:

Bewährt hat sich ein pragmatischer Start mit einem Workshop zur fundierten Bestimmung der digitalen Reife gemeinsam mit der ersten und zweiten Führungsebene Ihres Unternehmens. Dabei spiegeln wir unsere Wahrnehmung und Erfahrungen von außen mit der internen Expertise, diskutieren gemeinsam über die Relevanz von Digitaltrends für Ihr Geschäft, schauen uns gemeinsam Beispiele digital erfolgreicher Mittelständler an und erörtern die digitalen Entwicklungsrichtungen von Wettbewerbern, Plattformen und interessanten Startups.

[+ Phasenmodell ansehen]

 

Die erarbeiteten Hypothesen und priorisierten Fragestellungen dienen als Basis für eine zwei- bis dreiwöchige Analysephase, an deren Ende es ein realistisches Bild zur Ausgangssituation sowie den Chancen, Risiken, Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens gibt.

 

In einem zweiten Workshop reflektieren wir gemeinsam die Erkenntnisse und leiten daraus zusammen eine sinnvolle strategische Roadmap ab.

In weniger als vier Wochen ist in der Regel klar, was konkret wie zu tun ist. Gern begleiten wir auch bei der anschließenden detaillierten Ausarbeitung und Umsetzung.

 

Dabei lassen wir uns an unseren Ergebnissen messen und können auf ein bewährtes Ökosystem zahlreicher relevanter Partner mit ergänzenden spezifischen Digitalkompetenzen (bspw. Machine Learning) zurückgreifen.

Unsere Kunden schätzen an unseren Konzepten nicht nur die präzisen Zahlen, Daten und Fakten, sondern ins­besondere auch deren Umsetzungswirksamkeit. Denn damit erreichen wir tatsächliche Performance­steigerungen.

Die Weiterempfehlungsrate unserer Kunden von über 95 Prozent bestärkt uns in unserem außergewöhn­lichen Ansatz.

Sprechen Sie uns an, wir sprechen Ihre Sprache – egal, ob Sie Unternehmer, Private Equity Investor, Finanzierer oder operativ Verantwort­licher sind. Wir begleiten Sie auf dem Weg der digitalen Transformation: partner­schaftlich, finanzwirtschaft­lich und leistungswirt­schaftlich.

Ihre Ansprechpartner für Digital Performance:

Jan Rodig
Partner
Dipl.-Kaufmann
E-Mail an Jan Rodig
T +49 (0)221 / 91 27 30 - 32

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