Benjamin Klenk

1978 im kostenbewussten Schwabenland geboren war die Tätigkeit als Unternehmensberater eigentlich nicht im Fokus meiner Berufsziele. Die Ausbildung zum Wirtschaftsingenieur an der Technischen Universität Karlsruhe und Universität Trondheim zeigten mir aber früh den Vorteil einer Verbindung zwischen der betriebswirtschaftlichen Brille und Operations-Know-how. Als ich mit Abschluss meines Studiums 2006 Struktur Management Partner kennen lernte, habe ich hier die einzigartige Möglichkeit gesehen, diese beiden Felder abzudecken. Zahlen-Know-how und Umsetzungskompetenz sind schließlich die Voraussetzung für einen erfolgreichen Turnaround und die nachhaltig profitable Ausrichtung von Geschäftsmodellen – zumindest aus unserer Sicht!

Mit Einstieg bei Struktur Management Partner 2006 folgten zahlreiche Konzepterstellungen und bis heute die operative Leitung von über 50 Projekten mit den Schwerpunkten Handel und Konsumgüter sowie digitale Transformation - immer mit Fokus auf Vertriebschancen und profitable Wachstumsfelder – seit 2016 als Partner und Gesellschafter unseres Unternehmens.

• Konzepterstellung und aktive Umsetzung von Turnaround- und Ertragsteigerungsprojekten
• Leitung BranchenCenter Handel & Konsumgüter
• Leitung CompetenceCenter Digitale Transformation

• Seit 2006 über 35 Mandanten in über 50 Projekten im gehobenen Mittelstand, oft mit internationaler Ausrichtung im deutschen und englischen Sprachraum
• Aufbau und Weiterentwicklung Digitalisierungs-Exzellenz vor allem im e-Commerce Bereich.

• April 2021, Turnaround Leaders Blog: Neue Erfolgswege durch D2C im E-Commerce – Erfolgsfaktoren und wirksame Umsetzung bei einem Zweirad-Hersteller
• Juni 2020, Benjamin Klenk im Interview mit FINANCE-TV, Stoppt die Coronakrise die Konsolidierung im E-Commerce?
• Benjamin Klenk im Interview mit Chris Boos, KI-Pionier und Unternehmer: Reales Entscheiden mit Künstlicher Intelligenz (KI)
• Co-Autor BranchenForum Handel „Investieren ins Überleben – wie der Einzelhandel den ´Zweifrontenkrieg´ gewinnen kann“.
• Showrooming-Stresstest: Überprüfen Sie die Geschäftsmodelle Ihrer Einzelhandelskunden
• Co-Autor Konsumgüterstudie: Stringenz, Marke, Preis. Der Ertragsdreiklang im LEH.