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Umsetzung

Nichts geht über Erfahrung. Aber nur, wenn man sie auch teilt.

  • Content Hub
  • Aktuelles

    Wohin geht es in der Zukunft?

    Wir halten Sie auf dem Laufenden. Zu Veranstaltungen, Umfragen, Interviews, Blogbeiträgen u.v.m.
  • Bücher

    Führungskompetenz. Von unseren besten Seiten.

    Entdecken Sie unsere Standardwerke mit praktischem Mehrwert zu Geschäftsmodell Redesign, Sanierungs- und Turnaroundmanagement, digitalisierten Dienstleistungen uvm.
  • Publikationen

    Fakten, Studien, Expertise und Tipps.

    Konkret, praktisch, fachspezifisch und wertvoll.
  • SMP LeaderTalks

    Struktur Management Partner im Experten-Dialog.

    Interviews, Podcasts u.v.m. Jetzt anschauen oder reinhören.
  • Thoughts for Leaders

    Kein Buzzword-Bingo:

    Impulse von heute für ihre Welt von morgen. Personal Thoughts by Georgiy Michailov
  • Digital Performance Conference
  • TurnaroundForum
  • Transformationskonferenz
  • Weitere Veranstaltungen

    Austausch auf Augenhöhe.

    In Zukunft nichts verpassen oder von spannenden Rückblicken profitieren. Hier geht’s zum Überblick der kommenden und zurückliegenden Veranstaltungen.
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Wir sind die Guten. Auch für schlechte Zeiten.

  • Turnaround Expertise
  • IBR- und Planungsplausibilisierung

    Komplexes Planen – können wir einfach.

    Planen bedeutet „Probehandeln“. Deshalb gehören „Vorwärtsplanen“ und „Rückwärtsplanen“ zu jedem erfolgversprechenden Planungsprozess.
  • Sanierungsgutachten IDW S6 / BGH

    Krise? Überwindbar! Turnaround? Finanzierbar! Zukunft? Umsetzbar!

    Erfahren Sie mehr über IDW S6. Mit unserem Leitfaden und unseren Sanierungsberatern.
  • Präventive Restrukturierung (StaRUG)

    Krise erkannt, Krise gebannt.

    Krisenfrüherkennung und neuer präventiver Restrukturierungsrahmen. Was braucht es, was bringt es und wie lässt es sich clever nutzen?
  • Stakeholder-Management

    Radikaler Realismus und außergewöhnliche Akzeptanz.

    Machen Sie den Unternehmer-Selbsttest zur professionellen Finanziererkommunikation und nutzen Sie die Erfahrung unserer Experten für Corporate Finance und anspruchsvolles Stakeholder-Management.
  • Bewertung nach IDW S11

    Der Standard, der den Unterschied macht.

    Zur Bewertung der Insolvenzreife hat das Institut der Wirtschaftsprüfer IDW S11 erstellt.
  • Finanzierungsabsicherung

    Zeit ist Geld, Vertrauen ist mehr Geld.

    Kritische Finanzierungssituationen meistert man nicht irgendwie. Sondern mit Liquiditätsplanung, Financial-Restructuring-Experten und dem SMP-Finanzierungsnetzwerk.
  • Corporate-Finance-Management

    Vertrauen ist Ihr Kapital.

    Und wir sind die Experten für vertrauensbildende Maßnahmen.
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Stärker denn je. Und zwar genau ab jetzt.

  • Resilienz Expertise
  • Geschäftsmodell Redesign

    In jedem Heute steckt ein besseres Morgen.

    Identifizieren und verbessern Sie die Werterzeuger Ihres Unternehmens und eliminieren Sie Ihre Wertvernichter. Und zwar mit der Hilfe unserer „Wertschleife®“.
  • Performance-Programme

    Bis hierher und immer weiter.

    Machen Sie den Performance-Check und entdecken Sie unsere Performance-Programme für erfolgreiche Wertsteigerung.
  • Resilienz für Familienunternehmen

    Angreifen statt angreifbar werden.

    Machen Sie den Family-Stresstest und entdecken Sie die Vorteile der E3-Resilienz-Formel für Familienunternehmen.
  • Value Benchmarker

    Potential haben ist gut.

    Es validieren zu können ist besser. Starten Sie jetzt Ihre Best-Performance-Diagnose. In nur fünf Tagen ermitteln wir Ihre erreichbaren Benchmark-Ziele und die indikativen Maßnahmen auf dem Weg dahin.
  • Wertsteigernde Nachhaltigkeit

    Es ist Zeit für eine nachhaltige Ausrichtung von Geschäftsmodellen.

    Und Zeit, mit einer gezielten Nachhaltigkeitsstrategie die eigene unternehmerische Performance und Resilienz zukunftsfähig aufzustellen.
  • Zurück

Digitalisierung, die sich rechnet.

Immer wenn es ernst ist oder ernst gemeint ist.

  • Umsetzung Expertise
  • Umsetzungsphilosophie

    Von guten Absichten zu messbaren Erfolgen.

    Unsere Philosophie für erfolgreiche Umsetzung: Ganzheitliches Prozessverständnis für das Umsetzungsmanagement.
  • Wirksame Methodik SMP7

    SMP7 - Wirksame Veränderung im gehobenen Mittelstand.

    Der Weg zu erfolgreicher Umsetzung folgt einer klaren Methodik und einem Dreiklang aus Struktur, Menschen und Performance: SMP7.
  • Projektmanagementtool ProChange

    Erstklassiges Handwerkszeug für erstklassiges Handwerk.

    Wirksame Umsetzung: Mit unserem intuitiven Online-Projektmanagementtool ProChange zur erfolgreichen Steuerung komplexer Transformationsprojekte.
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Ihr Unternehmen. Unser Fokus.

  • Branchenschwerpunkte

    Keine heiße Luft, sondern handfeste Beratung:

    Unsere Branchen-Experten kommen selbst aus der Praxis und wissen deshalb nicht nur, wovon sie reden, sondern auch, wovon Sie reden.
  • Private Equity

    Zählbarer Return on Partnership.

    Wir helfen Ihnen dabei in kürzester Zeit Potenziale zu analysieren, bringen die richtigen Menschen zusammen und sorgen dafür, dass sich Investitionen kurz- und langfristig lohnen.
  • Familienunternehmen Netzwerk

    Wenn mehrere Generationen an einem Tisch sitzen, stehen wir ihnen zur Seite.

    Mit Management Systemen und Beratungslösungen, speziell für Familienunternehmen.
  • Zurück

Zählbar erfolreich. Entschieden besser.

  • Haltung

    Wir tun nichts Außergewöhnliches.

    Nur das Richtige. Aber das außergewöhnlich gut. Und wie wir das machen, lesen Sie hier.
  • Menschen

    Unsere erste Business-Regel:

    Alles persönlich nehmen. Deswegen freuen wir uns darauf, Sie persönlich kennenzulernen.
  • Reputation

    Von sich reden machen kann man schnell.

    Sich einen Namen machen, erfordert dagegen mehr. Vor allem, wenn man ihn so gern empfiehlt, wie unseren.
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Zeit, uns kennenzulernen. Und zwar richtig.

  • Wir und du

    Wachsen ist besseres Lernen. Und Gestalten besseres Beraten.

    Wir helfen nicht nur unseren Kunden beim Wachstum, sondern auch dir. Willkommen bei SMP.
  • Warum wir für dich die Richtigen sind

    3 Gründe für SMP: Struktur. Management. Partner.

    Warum du zu uns kommen solltest? Weil du Kultur in Strukturen erlebst, viel bewegst und weil Partnerschaft bei uns mehr ist als ein Status.
  • Warum genau du richtig für uns bist

    Du bist der Mensch mit dem gewissen Extra?

    Beratung heißt bei uns Begleitung. Du begleitest deine Kunden. Und wir begleiten dich. Siehst du auch so? Dann bist du hier richtig.
  • Wie du mit uns aufsteigst

    CxO von morgen?

    CxO ist bei uns nicht nur Jobtitel, sondern auch Haltung. Und die bringen wir dir bei. Was du daraus machst, gestaltest du selbst.
  • Wie du bei uns einsteigst

    Wir sind dein Wegbegleiter. Von Anfang an.

    Mittendrin statt nur dabei. Das gilt schon vor deinem Einstieg bei uns. Und geht weiter vom Bewerbungsgespräch bis zum Onboarding.
  • Stellenangebote

    Lust, Teil von SMP zu werden?

    Hier findest du alle aktuellen Stellenangebote und den Kontakt zu unserem HR-Team. Wir freuen uns auf dich.
  • Zurück

Umsetzungs­philosophie

Von guten Absichten zu messbaren Erfolgen.

Von Erkenntnisriesen, Umsetzungs­zwergen und der richtigen Philosophie für wirksame Umsetzung

Fundierte Analyse, ein ausgefeiltes Konzept, der Wille zur Umsetzung und dann einfach machen. So sieht die Umsetzungspraxis in den meisten Unternehmen aus. Aber reicht das wirklich aus? Die durchschnittliche Zielerreichungsquote von lediglich 62% gibt die für viele Unternehmen ernüchternde Antwort. 

Unsere Philosophie ist es:

  • die Umsetzung einer Transformation, einer Strategie oder eines Projektes entlang einer Methodik zu strukturieren und zu gestalten,
  • mit einem systemisch geprägten Verständnis die Umsetzung voranzutreiben,
  • das Führungssystem aufgrund seiner hohen Bedeutung für erfolgreiche Umsetzungen in den Fokus zu stellen.

Unser ganzheitliches Prozess­verständnis für das Umsetzungs­management

„Genau das macht SMP für mich aus: Konzepte für die Schublade bekomme ich von vielen Beratungen. SMP steht für das Niedergeschriebene ein und ist wirksam in der Umsetzung. Eine starke, konstruktive Teamleistung.“

Vorstand, Dienstleistungen Healthcare

Methodik mit Mehrwert

Ein methodisches Vorgehen ist der Schlüssel für die erfolgreiche Strukturierung und Gestaltung von Umsetzungsprojekten. Dabei ist es entscheidend, Effizienz, Effektivität und Entscheidungssicherheit miteinander zu verbinden. Unsere Methodik erfüllt nicht nur diese Kriterien, sondern ist zudem für alle Beteiligten transparent und leicht verständlich.

Was unsere Methode von anderen unterscheidet:

Gewachsen aus über 300 Umsetzungsprojekten.

Unsere Methode basiert auf (lust- und leidvoller) Erfahrung und unserem Antrieb, Wissen aus Studien und der Literatur zu sammeln, mit unserer Expertise anzureichern und dieses Wissen auch in führenden Publikationen weiterzugeben.

Methodisch gestütztes Hands-on Vorgehen.

Hohe Mittelstandstauglichkeit ist für uns das Maß aller Dinge. Auch bei unserer Methode. So ist es für uns selbstverständlich, dass wir bereits unsere Konzepte sehr umsetzungsorientiert entwickeln.

Zählbar erfolgreich. Entschieden besser.

Es liegt in unserer zahlengetriebenen DNA, quantifizierbare Wirksamkeit zu messen und zu steuern.

Unser systemisches Verständnis

Wir glauben daran, dass Veränderungen nicht erfolgreich durch Appelle oder Vorgaben herbeigeführt werden können. Deshalb gehen wir aus Überzeugung andere Wege:

  • Wir schaffen Strukturen, die Veränderungen fördern und ermöglichen
  • Wir setzen auf Kooperation und vergemeinschaftetes, zielgeleitetes Handeln 
  • Wir verstehen Kommunikation als Daueraufgabe und schaffen die Voraussetzungen dafür
  • Wir befähigen die Beteiligten und erhöhen so die nachhaltige Veränderungsfähigkeit

Was unsere Methode von anderen unterscheidet:

Ihre neue Unternehmensstrategie ist entwickelt, aber die Umsetzung will nicht gelingen? Mit dem neuen Dreiklang-Modell bestehend aus den Dimensionen Strukturen, Menschen und Performance halten Sie Ihren Transformationsprozess auf Kurs. Nutzen Sie den wissenschaftlich fundierten und praktisch bewährten Ansatz in unserem neuen Buch „Von guten Absichten zu messbaren Erfolgen“ für zählbaren Umsetzungserfolg. Viele konkrete Tipps und sieben Werkzeuge laden dazu ein, direkt loszulegen.

 
Buch-Unterseite

Führung im Fokus

Das Führungssystem, bestehend aus Top-Management, mittlerem Management, der Führungsstruktur sowie dem Zusammenwirken der Führung, hat eine sehr hohe Bedeutung für den Umsetzungserfolg.
Umsetzungsmanagement erfordert die dauerhafte Aufmerksamkeit des Top-Managements, damit sich die Mitarbeitenden im Rahmen des Changemanagements mit den angestrebten Zielvorhaben identifizieren.

Zählbar erfolgreich

  • >

    Umsetzungsprojekte

  • > %

    Erfolgsquote

  • > %

    Aller Konzepte werden umgesetzt

  • Ca. 8-

    Monate Umsetzungsdauer

    Die Schlüssel zu erfolgreicher Umsetzung

    Wirksame Methodik SMP7

    Wie schafft man wirksame Umsetzung? Und wie verhindert man, dass Change-Projekte auf halber Strecke scheitern? Mit SMP7 gelingt Veränderung für Umsetzungsinitiativen im Mittelstand.

    SMP7 entdecken

    Unser Projekt­management-Tool für Umsetzungs­projekte

    Das führende Projektmanagement-Tool für erfolgreiche Umsetzungsprojekte: ProChange©.
    Transparent. Verbindlich. Intuitiv. Verständlich.

    Jetzt ProChange© kennenlernen

    Wirksames Umsetzungs­management im Mittelstand

    Das neue Standardwerk zum praxiserprobten Dreiklang-Modell für erfolgreiche Transformation. Damit auch Sie von guten Absichten zu messbaren Erfolgen kommen.

    Mehr zum Buch

    Von guten Absichten zu messbaren Erfolgen

    Unsere Autoren im Gespräch über wirksames Umsetzungsmanagement im Mittelstand und weitere Insights zu „Von guten Absichten zu messbaren Erfolgen“.

    Das Autorenvideo zum Buch

    So gelingt Veränderung im Mittelstand

    Wie Mittelständlern bei ihren Change-Projekten nicht die Puste ausgeht. Nachzulesen in der Sonderveröffentlichung des Harvard Business managers oder der Gemeinschaftsstudie „Insights: Umsetzung – Stärke des Mittelstands?“.

    Zum Artikel Zur Studie

    Transformation ganzheitlicher denken und gestalten

    In Zeiten multipler Krisen wird Transformation zur Daueraufgabe. Was sind die Fallstricke beim Auf- und Umsetzen sowie beim Steuern? Unser aktueller Studienbericht liefert Erkenntnisse, Einblicke und Denkanstöße.

    Zum Studienbericht

    Ansprechpartner

    Marc-René Faerber Managing Partner Dipl.-Wirtsch.-Ing., EMCCC (Insead)

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    Monika Dussen Partnerin Dipl.-Wirtsch.-Ing.

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    Oliver Krumm Principal M. Sc.

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    Benjamin Niethammer Principal Dipl.-Wirtsch.-Ing.

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    Dr. Hans-Joachim Grabow Senior Advisor Dipl.-Kaufmann, MSc, EMCCC (Insead)

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