Private Equity- und Family Office-Investoren erschließen sich zunehmend die vielfältigen digitalen Wertsteigerungspotenziale. Was bringt das konkret und wie funktioniert Digital Value Creation? Unsere neue Studie bringt Licht ins Dunkel.
Digitale Expertise
Digitalisierung, die sich rechnet.
Wie wettbewerbsfähig ist Ihr Unternehmen aus Digital-Perspektive?
Unternehmen, die konsequent und intelligent digitalisieren, sind profitabler und haben einen höheren Unternehmenswert. Zum Beispiel aufgrund schnellerer, transparenterer und effizienter Prozesse, zufriedeneren und loyaleren Kunden und Mitarbeitenden, profitablen neuen Vertriebskanälen, zusätzlichen Erlösquellen oder neuen Geschäftsmodellen. Gerade für den gehobenen Mittelstand gibt es hier reichlich unentdeckte Potenziale.
Mit uns behalten Sie vor lauter Chancen den Überblick: Über Risiken und Potenziale. Über notwendige Voraussetzungen und sinnvolle Technologien. Gemeinsam heben wir Ihre digitalen Potenziale effektiv und nachhaltig.
Mit einer maßgeschneiderten Digital-Strategie, einem wirksamen digitalen Wertsteigerungsprogramm oder einem erfolgreichen Turnaround Ihrer Digital-Einheiten. Zählbar erfolgreich. Entschieden besser.
Zählbar erfolgreich
Digital Performance Conference
Jährlich geben wir mit der DPC erfolgreichen und visionären Geschäftsführern, Unternehmerinnen und Top-Digital-Entscheidern aus dem Mittelstand eine Bühne und liefern wertvolle, konkrete Praxisimpulse. Von Menschen, die am Puls der Entwicklung sind: von echten digitalen Machern.
Die 3 Hebel für digitale Wertsteigerung
Welche Digitalisierung rechnet sich für Sie? Planen Sie Ihre individuelle Digitalstrategie in konkreten Maßnahmenpaketen entlang der drei Werthebel. Was bringt Sie schnell ans Ziel und was bringt Sie langfristig weiter? Bewerten Sie und priorisieren Maßnahmen nach ihrer Wirksamkeit und Umsetzungsdauer sowie nach den damit verbundenen Chancen und Risiken.
Prozess-Digitalisierung
Machen Sie die bestehende Wertschöpfung schneller, kostengünstiger, sicherer bzw. weniger fehleranfällig. Mit Prozess-Digitalisierung, mit künstlicher Intelligenz und vielen anderen Technologien – im administrativen Bereich und auf dem Shopfloor.
Marketing- & Vertriebs-Digitalisierung
Verkaufen Sie Ihre Leistungen über digitale Kanäle – um neue Zielgruppen zu erreichen, Ihre Kundenakquisitions- und Transaktionskosten zu senken und wertvolle Daten zu generieren. Nutzen Sie: eCommerce, D2C, Online-Marketing, unterstützende Apps für den Vertrieb usw.
Digitale Services & Geschäftsmodelle
Schaffen Sie neue Erlösquellen, entweder ergänzend zu den bestehenden Leistungen oder als Stand-alone-Angebote. Oder transformieren Sie transaktionales Geschäft zu einem Pay-per-Use-Modell. Mit der Königsdisziplin: Digitale Services & Geschäftsmodelle.
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Den Status Quo verstehen
Wo liegen Ihre größten digitalen Geschäftsmodellrisiken und Wertschöpfungspotenziale? Bestimmen Sie gemeinsam mit uns Ihren digitalen Reifegrad – schnell, pragmatisch und wertschätzend. Wir prüfen dabei alle relevanten Bereiche für Ihre wirksame digitale Wertsteigerung und fassen am Ende die Erkenntnisse strukturiert und prägnant für Sie zusammen.
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Das Ziel und den Weg definieren
Welche Ziele verfolgt Ihre Digitalstrategie? Basierend auf Ihrer Unternehmensstrategie, Ihrem digitalen Reifegrad und den wesentlichen Wettbewerbs-, Kunden- und Technologietrends formulieren wir Ihr digitales Zielbild und die Eckpfeiler Ihrer Digitalstrategie. Dabei priorisieren wir die vielen digitalen Buzzwords und Hypes für Sie – nüchtern, systematisch und wertorientiert.
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Die Basis schaffen
Worauf kommt es wirklich an, damit Digitalisierung gelingt? Erst die Pflicht, dann die Kür. Ohne saubere digitale Daten, eine leistungsfähige IT und ein effektives digitales Operating Model scheitert jede ambitionierte digitale Vision. Wir schaffen mit Ihnen entlang der sechs zentralen digitalen “Enabler” (siehe Grafik) ein solides Fundament für Ihre digitale Transformation – ganzheitlich, strukturiert und kompetent.
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Die Werthebel ausschöpfen
Wie holen Sie das Optimum für sich raus? Je nachdem, in welchen digitalen Werthebeln für Sie die größten Potenziale liegen, gehen wir in die Tiefe. Von der Prozessanalyse über das eCommerce-Benchmarking bis hin zum Review Ihrer digitalen Investitionen oder Innovationsaktivitäten – wir helfen Ihnen, die digitalen Potenziale auch wirklich auszuschöpfen.
„Der Erfolg der Vergangenheit ist oft die größte Gefahr für die Zukunft – insbesondere, wenn sich die Spielregeln radikal ändern.“
Jan Rodig, Partner Digital Performance & Analytics
Was ist kurzfristig wirksam und was unterstützt die langfristige Strategie? Und wie rechnet sich das alles? Starten Sie Ihre digitale Transformation und vereinbaren Sie einen Kick-off-Workshop.
