- Nachweis eines „Digital Value Creation“-Effekts nicht nur für börsennotierte Unternehmen, sondern auch für nicht-börsennotierte Unternehmen
- EBIT-Margenverbesserung um mehr als 1,5 Prozentpunkte bei 7 von 10 Investoren
- Signifikante Multiple Expansion-Effekte
Unsere Studie*
Digital Value Creation in der Private Equity- und Family Office-Branche
Digital Value Creation (DVC) bietet große Potenziale im Private Equity – und Family Office-Kontext. Genauso groß sind diesbezüglich auch die Unsicherheiten. Um sie abzubauen haben wir etwa 1.100 Portfoliounternehmen befragt.
Das Ergebnis sind Antworten auf die Fragen WHY? WHAT? HOW?
Und: Die weltweit erste Studie, die nun – zusammen mit unseren Partnern SAP und dem WHU Institut für Familienunternehmen und Mittelstand – die Lücke in diesem Bereich schließt.
* Bitte beachten Sie, dass sich unsere Studie an Investoren richtet
Die Studieninhalte
Digitale Wertsteigerung rückt auch bei Private Equity- und Family Office-Investoren immer mehr in den Fokus. Trotzdem ist das Thema in diesem Bereich noch neu und wirft Fragen auf:
Was bringt Digital Value Creation? Welche digitalen Werthebel gibt es und wie wirken sie? Wie gelingt erfolgreiche digitale Wertsteigerung? Und warum ist sie vor allem im Private Equity und Family Offices Sektor so bedeutend?
Fragen, auf die es jetzt Antworten gibt. In unserer neuen Studie kombinieren wir unsere langjährige Erfahrung mit den Ergebnissen einer Befragung und leiten aus diesen Erkenntnissen einen spannenden Ausblick ab. Dafür haben wir 82 in Deutschland aktive Private Equity-und Family Office-Investoren befragt. Die Erkenntnisse dieser Befragung fassen wir in unserer aktuellen Studie zusammen.
WHY: Was bringt digitale Wertsteigerung?
WHAT: Welche digitalen Werthebel gibt es?
- Prozessdigitalisierung
- Digitales Marketing & Vertrieb
- Digitale Services & Geschäftsmodelle
HOW: Wie lassen sich die digitalen Wertsteigerungspotenziale wirksam erschließen?
- Bewährtes vierstufiges Vorgehen von Struktur Management Partner:
- Bestimmung der digitalen Reife
- Definition Digitalstrategie
- Personalisierung/Etablierung „Enabler“
- Skalierung digitaler Werthebel
- Einschätzung der eigenen digitalen Expertise durch Investoren
- Definition der wichtigsten „Enabler“ laut Studienteilnehmenden
- Definition der drei größten Barrieren laut Studienteilnehmenden
AUSBLICK & THESEN: Was kommt?
- Große Mehrheit der Investoren erwartet eine stark zunehmende Bedeutung von Digital Value Creation
- DVC hält zunehmend auch bei mittelständischen Investoren mit Sitz in Deutschland Einzug
- Investoren digitalisieren auch verstärkt ihre internen Prozesse
- Bedeutung von Geschäftsmodellinnovationen steigt
Die Autoren
„Deutschland hat digital noch viel Potenzial, vor allem im Mittelstand. Private Equity- und Family Office-Investoren begreifen das als Chance. Unsere Studie zeigt nun erstmals auf, was sich diesbezüglich wirklich lohnt und wie diese interessanten Potenziale wirksam gehoben werden.“
Jan Rodig
Partner
