Geschäftsmodell Redesign
Dimensionen bewerten, Werthebel identifizieren und Transformation effektiv gestalten. Das alles und mehr zeigen wir Ihnen mit praxisnahen Beispielen in unserem Buch „Geschäftsmodell Redesign“. Seien Sie gespannt.
Nichts geht über Erfahrung. Aber nur, wenn man sie auch teilt.
Wir sind die Guten. Auch für schlechte Zeiten.
Stärker denn je. Und zwar genau ab jetzt.
Digitalisierung, die sich rechnet.
Immer wenn es ernst ist oder ernst gemeint ist.
Ihr Unternehmen. Unser Fokus.
Zeit, uns kennenzulernen. Und zwar richtig.
Resilienz Expertise
Ist das, was Sie erfolgreich macht, auch wirklich das, was die Zukunft sichert? Oder stecken Ihre stärksten Resilienz- und Performance-Potentiale eigentlich ganz woanders? Als Pionier des wachstumsorientierten Turnarounds kennen wir uns mit Krisenszenarien aus. Und als Top-Berater des deutschen Mittelstands wissen wir, wie man gestärkter denn je daraus hervorgehen kann, und besser noch, wie man Krisen rechtzeitig begegnet. Mit gezielter Resilienz- und Performance-Steigerung, die strukturelle Schwächen, aber auch unentdeckte Stärken aufdeckt und operativ die Weichen für mehr Resilienz und zukünftiges Wachstum stellt. Damit Ihr Unternehmen über sich selbst (und andere) hinauswächst.
Zählbar erfolgreich. Entschieden besser.
Resilienz- oder Performance Programme
effektive Umsetzungsbegleitung
Monate Projektdauer
Weiterempfehlung unserer Kunden
Dimensionen bewerten, Werthebel identifizieren und Transformation effektiv gestalten. Das alles und mehr zeigen wir Ihnen mit praxisnahen Beispielen in unserem Buch „Geschäftsmodell Redesign“. Seien Sie gespannt.
Die Welt - und mit ihr der deutsche Mittelstand - befindet sich in einem massiven, teilweise unvorhersehbaren Wandel. Jedes Unternehmen ist gefordert, sein Geschäftsmodell auf den Prüfstand zu stellen und sich frühzeitig zu wappnen, um die Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Unsere Methodik basiert auf jahrzehntelanger Erfahrung in der Krisenbewältigung und -prävention, in wirksamer Restrukturierung und erfolgreichem Turnaround. Unser Erfolgsfaktor: ein stringent abgeleitetes Wertversprechen. Und das umfasst alle Wertdimensionen in einem dynamischen Kreislauf - von der Wertpositionierung bis zur Wertabschöpfung.
Georgiy Michailov, Managing Partner
Ganz gleich, wie die individuelle Liquiditäts- und Ergebnissituation eines Unternehmens aussieht, wichtig sind in jedem Fall eine Antizipation der relevanten Trends und ein klarer Fokus auf die Kernstärken des Unternehmens, auf realistische Zeithorizonte in der Umsetzung eines auf Profitabilität ausgelegten Resilienzprogramms sowie auf definierte Maßnahmen.
Relevante Resilienzpotentiale und vor allem die wirtschaftliche Situation werden identifiziert und bewertet.
Definieren von Performance-Pfaden. Dabei werden die größten Potentiale priorisiert angegangen.
Basierend auf den Performance-Pfaden wird ein entsprechendes Resilienzprogramm formuliert und umgesetzt.
Georgiy Michailov Managing Partner Dipl.-Volkswirt, B.M. (TSUoE)
Mehr erfahrenDavid Südi Partner Dipl.-Volkswirt
Mehr erfahrenMöchten Sie zu unseren Veranstaltungen eingeladen werden oder von unseren Studien erfahren? Dann melden Sie sich unverbindlich für unseren Newsletter an. Keine Sorge: Ihre Zeit ist uns zu wertvoll. Wir werden Sie nicht mit uninteressanten Inhalten ablenken. Für unseren Newsletter gilt der gleiche Anspruch, wie für unsere Beratung: Zählbar erfolgreich. Entschieden besser.
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