Georgiy Michailov

Nach dem Abschluss des ersten BWL-Studiums in Usbekistan sowie Zwischenstationen in der Türkei, Holland und Deutschland habe ich mein VWL-Studium in Freiburg 2003 erfolgreich abgeschlossen. Bereits während des Studiums lernte ich SMP als Praktikant kennen. Das Wertegerüst und spannende Aufgaben ließen mich nicht mehr los. In den letzten Jahren konnte ich alle Entwicklungsstufen durchlaufen und wurde 2009 Partner und 2013 Managing Partner.

Intern verantworte ich mit Kollegen das Gebiet Süddeutschland, das strategische Marketing sowie Vertrieb und Methodenentwicklung. Darüber hinaus liegen meine Kompetenz-Schwerpunkte in den Bereichen profitables Wachstum, wertorientierte Geschäftsmodelle sowie Vertriebsoptimierung.

• Konzipierung und Umsetzung von Turnaround- und Performance-Programmen
• CompetenceCenter-Leitung: Wachstum und Vertrieb
• BranchenCenter-Leitung: Konsumgüter und Erneuerbare Energien
• Die meisten Projekte mit Schwerpunkt auf Konsumgüter, Erneuerbare Energien, Maschinenbau, Bauzulieferer sowie Automotive
• Handelsblatt-Auszeichnung für die beste operative Restrukturierung 2016

• Langjährige Praxis im Turnaround- und Wachstums-Management im gehobenen Mittelstand mit internationaler Ausrichtung, über 75 Mandanten in den letzten 18 Jahren
• Mitglied des TMA Deutschland (Gesellschaft für Restrukturierung TMA Deutschland e.V.)
• Mehrere Beiratsmandate in Familienunternehmen

• Oktober 2022, Börsen-Zeitung: „Die Transformationsreserven sind aufgebraucht“
• Oktober 2022, Buch Campus Verlag: „Geschäftsmodell Redesign“
• Oktober 2022, „Play long-term games with long-term people“ – Interview by Daniel Nerlich from Consultant career lounge
• Juli 2022, Plattform für Digitalisierung und Nachhaltigkeit, „Auf die Werte kommt es an" -  im Gespräch verrät Georgiy Michailov, wie wichtig Werte für den Unternehmenserfolg sind
• Juni 2022, Existenz Magazin Ausgabe #33: Inflationsmanagement als neue Kernkompetenz oder: Wie externe Stressfaktoren einen ultimativen Test für die eigene Wertpositionierung und Resilienz liefern
• März 2022, Marktstudie „Büromöbel – Eine Branche zwischen Wachstum, Preisdruck und Konsolidierung“
• März 2022, KSI – Krisen- Sanierungs- und Insolvenzberatung, Ausgabe 02.22: Wertorientiertes Geschäftsmodell–Redesign als Fundament eines erfolgreichen Turnarounds
• Februar 2022, Existenz Magazin Ausgabe #31: Wie sieht der „Nachhaltigkeits-Reifgrad" aus?
• Januar 2022, KSI – Krisen- Sanierungs- und Insolvenzberatung, Ausgabe 01.22: Wertorientiertes Geschäftsmodell–Redesign als Fundament eines erfolgreichen Turnarounds
• Oktober 2021, Buch CHEF SACHE MARKE: Interview-Auszug
• September 2021, TextilWirtschaft Interview: Preisnachlässe werden überschätzt
• September 2021, INDat Report: Werte heben und das Blatt wenden
• August 2021, Buch Verlag Franz Vahlen: 6. Auflage Modernes Sanierungsmanagement
• August 2021, Der Treasurer: StaRUG: So führt ein Händler ein Frühwarnsystem ein
• August 2021, Saatkorn: Interview zum Buch Geschäftsmodelle richtig bewerten
• Juli 2021, Buch Campus Verlag: Geschäftsmodelle richtig bewerten
• Juli 2021, Turnaround Leaders Blog: Vorausschauende Führung vor, während und nach der Krise
• Juni 2021, OtWtNW: Das einzig legitime Ziel von Führung ist: die Selbstführung!
• Juni 2021, Turnaround Leaders Blog: CPOs führen radikale Transformationen schneller und wirksamer zum Erfolg
• Juni 2021, Turnaround Leaders Blog: Wertorientiertes Organisationsdesign als Fundament effektiver Organisationen
• April 2021, Turnaround Leaders Blog: Data Analytics als Werthebel im Produktportfolio-Management
• April 2021, Turnaround Leaders Blog: Wirtschaftsstabilisierungsfonds bzw. BayernFonds als „Last Resort“ der Finanzierung: Erfahrungen und Erfolgsfaktoren
• Februar 2021, Turnaround Leaders Blog: Lockdown 2.0 im Handel - Der harte Kampf ums Überleben! - Ein Praxisbericht
• März 2021, Handels Journal: Zero Umsatz statt Zero Covid
• Dezember 2020, RKW Magazin, Ausgabe 04_2020: Der Krisen-Resilienz-Test. Eine Navigationshilfe für Führungskräfte im Krisen- und Restrukturierungsmodus.
• Dezember 2020, Interview im Creditshelf Magazin „Konservativ planen, ambitioniert führen“
• November 2020: Resilienzmanagement Leitfaden
• Oktober 2020, Georgiy Michailov im Thesengespräch mit Dr. Reinhard K. Sprenger: Führung klar und deutlich auf den Punkt gebracht.
• September 2020, Georgiy Michailov in der ONE.LEADERSHIP-Interview-Reihe: Teil 1 // Wann lohnt sich der Einsatz eines CROs?, Teil 2 // Was zeichnet einen guten CRO aus?, Teil 3 // Welche Werte sind feste Bestandteile in unserem Recruitment?
• 31. August 2020, Turnaround Leaders Blog: Das Präventionsparadoxon als wesentliche Ursache von Unternehmenskrisen!
• 4. August 2020, Turnaround Leaders Blog: Schwächelnde Elektromobilität trotz Subventionen: Sind Investitionen in die Infrastruktur für E-Mobilität dennoch gerade jetzt Game Changer?
• Juli 2020, Beitrag in ZInsO 27, Fokus Außergerichtliche Sanierung und Restrukturierung, COVID-19: Katalysator für die Transformation der Digitalen Transformation
• Juli 2020, Autor BranchenForum „E-Mobility“, Elektromobilität ist eine gute Sache. Allerdings nur, wenn Sie Ihren Klienten viel Zeit und Geld für den Aufbau und Betrieb zur Verfügung stellen. Sollten Sie?
• Juli 2020, FINANCE Magazin Transformation, ein Artikel von Jessica Hirsch und Georgiy Michailov "Coronavirus: Fünf Erfolgsfaktoren für Landesbürgschaften"
• Juli 2020, Expert Paper, Königliche Triade – Cash, Payback, Dominance: Drei Typen von Unternehmen in der COVID-19 Krise und der Erfolgsmaßnahmen zur Krisen-Bewältigung
• Juli 2020, KSI – Krisen- Sanierungs- und Insolvenzberatung, Ausgabe 04.20: Die Renaissance der radikalen operativen Restrukturierung?
• Juni 2020, RKW Magazin, Ausgabe 02_2020: Wie Unternehmen und Geschäftsführende durch die COVID-19-Krise kommen – oder auch nicht.
• Juni 2020, Georgiy Michailov im Interview mit FINANCE-TV, „Der Leidensdruck ist wieder da“
• Mai 2020, Georgiy Michailov im RKW Podcast „Chefsachen“ (RKW Kompetenzzentrum), "Hard"- und "Heart"- Facts im Krisenmanagement
• April 2020, Beitrag in "Maturus Aktuell“ – Emergency Modus in der COVID-19-Krise. Wie Unternehmer im Driverseat bleiben und ihre Existenz absichern.
• April 2020, "Erfolgreicher Turnaround in der Krise“, eine Remote-Interview-Reihe mit Division One
• Februar 2020, Georgiy Michailov im Interview mit FINANCE-TV: "Von Auto bis Maschinenbau: Branchen im Krisenmodus – Warum der Werkzeugmaschinenbau dem Automotive-Sektor bald auf den Krisenpfad folgen könnte.“
• Gastbeitrag von Georgiy Michailov und Janis Steinfort im Existenz Magazin, Februar 2020, Krisenfinanzierung durch betriebliche Altervorsorge
• In Zusammenarbeit (Förderer und Co-Autor) mit dem FINANCE Think Tank Corporate Banking & Finance, Jan 2020, White Paper: Finanzierung im Abschwung – Eine Analyse der kommenden Krise
• FINANCE Magazin Sept/Okt 2019, Interviewbeitrag „Out of Fashion – Wie Tom Tailor, Gerry Weber & Co. um ihre Zukunft kämpfen“
• März 2019, Georgiy Michailov im Interview mit FINANCE-TV: „Pleitewelle in der Textilbranche wird weitergehen“
• Stakeholder-Management ist entscheidend für den Turnaround-Erfolg, ein Artikel von Georgiy Michailov, Februar 2019
• Interviewbeitrag im aktuell erschienen Buch „Chefsache Marke – Wie markenzentrierte Unternehmensführung über den Erfolg entscheidet“, Autor Jörg Bürkle, Februar 2019
• November 2018: „Total verplant. Die sechs häufigsten Psycho-Logiken falscher Zukunftsprognosen.“
• Oktober 2018: Fünf Denkfehler, die – früher oder später – mit Sicherheit in die Unternehmenskrise führen., ein Beitrag von Georgiy Michailov
• FINANCE Magazin 08/2018: Neuer IDW S6 lockert Blick auf Eigenkapital, Artikel mit Statements von Georgiy Michailov und Maximilian Pape
• Autor Expertenstudie: Stringenz, Marke, Preis. Der Ertragsdreiklang in der Konsumgüterindustrie.
• FINANCE Magazin 11/2017: Neufassung von IDW S6: „Gravierende Schwäche“ – Die Neufassung des Sanierungsstandards IDW S6 droht, Debt-to-Equity-Swaps zu erschweren, warnen die beiden Sanierungsexperten Georgiy Michailov und Maximilian Pape.
• Sanierung nur mit angemessenem bilanziellen Eigenkapital? – Ein Beitrag von Georgiy Michailov und Maximilian Pape in „return. Magazin für Transformation und Turnaround.“, 2017
• FINANCE Magazin 6/2015: „Warum Businesspläne so häufig falschliegen. Psychologische Planungsfehler: Die sechs häufigsten Ursachen.“
• „Realismus statt Fiktion: Ergebnis statt Erlebnis.“, die Wachstumsbroschüre von Struktur Management Partner.
• FINANCE Magazin 4/2013: “Die meisten Krisen sind hausgemacht“ - Restrukturierungsberater Georgiy Michailov über Ursachen von Unternehmenskrisen
• technologie & management 2007: „Erfolg durch Krise. Prozesse und Faktoren wirkungsvollen Managements.“
• Mitarbeit an dem Bestseller „Turnaround-Management in der Praxis“, erschienen im Campus Verlag