Benjamin Niethammer

Die Leidenschaft für den Mittelstand entwickelte sich bereits während meines Studiums des Wirtschaftsingenieurswesens an der Universität Karlsruhe (TH). Aus der Arbeit an der Schnittstelle zwischen Wertschöpfungsprozessen auf der einen-, und kaufmännischen Fragestellungen auf der anderen Seite, kristallisierte sich der Anspruch meiner beruflichen Tätigkeit heraus: Die Möglichkeit, Geschäftsmodelle ganzheitlich zu gestalten, umsetzungsorientierte Lösungen mit einer Hands-on- Einstellung zu finden und eine hohe Wirksamkeit meiner Arbeit in Bezug auf den unternehmerischen Erfolg meiner Mandanten einbringen zu können.

„Zählbar erfolgreich mittelständische Unternehmen bei Veränderungsprozessen zu begleiten“.

Dieses Wertversprechen deckte sich bei Struktur Management Partner hervorragend mit meinen Wertvorstellungen, was schließlich zu meinem Einstieg in das Unternehmen im Jahr 2012 führte. Seitdem manage ich Transformations- und Ertragssteigerungsprojekte bei unseren Kunden in Konzept- und insbesondere Umsetzungsphasen in enger Zusammenarbeit mit dem Management und den Gesellschaftern. Neben den Kundenprojekten leite ich unser internes Competence-Center Umsetzungsmanagement und engagiere mich im CompetenceCenter Operations. Dabei entwickle ich die methodischen Bausteine zur Optimierung der Wertschöpfungsprozesse in der produzierenden Industrie laufend weiter.

• Konzepterstellung und wirksame Umsetzung von Transformations- und Ertragsteigerungsprojekten
• Leitung CompetenceCenter Umsetzungsmanagement
• CompetenceCenter Operations und Prozesse (Produktion, Einkauf und Logistik)
• Branchenschwerpunkte: Produzierende Industrie, i.W. Maschinenbau, Automotive, Möbel, Ernährung

• Langjährige Praxis im verantwortungsvollen Turnaround- und Performance-Management im gehobenen Mittelstand mit über 30 Mandanten in den letzten 12 Jahren
• Unter anderem Restrukturierung Maschinenbau (Umsatz ca. 150 Mio. EUR), Gießereiindustrie (Hand- und Maschinenformguss, Umsatz ca. 50 - 200 Mio. EUR), Automobilzulieferer (Umsatz ca. 80 – 150 Mio. EUR), Komplexitätsmanagement Automobilindustrie (OEM, Umsatz > 100 Mrd. EUR) und Ernährungsindustrie (Umsatz 400 Mio. EUR)

• Insights: Umsetzung - Stärke des Mittelstands? Wie Unternehmen von strategischen Absichten zu zählbaren Erfolgen gelangen. Eine Gemeinschaftsstudie von Struktur Management Partner und der Universität Witten/Herdecke.
• Januar 2023, Harvard Business Manager, ein Artikel von Marc-René Faerber, Dr. Hans-Joachim Grabow, Prof. Erik Strauß und Benjamin Niethammer „So gelingt Veränderung im Mittelstand"
• Strukturen, Menschen, Performance: Der Erfolgsdreiklang wirksamer Umsetzung. Umsetzungsmanagement Kurzfassung 2019