„Ohne veränderungsbereite und starke Führung gelingt keine Transformation. Von zentraler Bedeutung ist dabei die Orchestrierung des Dreiklangs bestehend aus Strukturen, Menschen und Performance.“
Von guten Absichten zu messbaren Erfolgen
Wie Sie Ihre Strategie zu wirksamer und erfolgreicher Umsetzung führen.
Ihre neue Unternehmensstrategie ist entwickelt, aber die Umsetzung will nicht gelingen? Mit dem neuen Dreiklang-Modell bestehend aus den Dimensionen Strukturen, Menschen und Performance halten Sie Ihren Transformationsprozess auf Kurs. Nutzen Sie den wissenschaftlich fundierten und praktisch bewährten Ansatz in unserem neuen Buch „Von guten Absichten zu messbaren Erfolgen“ für zählbaren Umsetzungserfolg. Viele konkrete Tipps und sieben Werkzeuge laden dazu ein, direkt loszulegen.
Unsere Autoren im Dialog
Autoren
„Führungskräfte wissen nur allzu gut, dass zwischen dem Anspruch und der Wirklichkeit zukunftsweisende Konzepte erfolgreich umzusetzen, oftmals hohe, nicht akzeptable Lücken klaffen. Mit dem Dreiklang-Ansatz zeigen wir eine ganzheitliche Vorgehensweise auf, die es Umsetzungsverantwortlichen ermöglicht, auf Basis klarer Spielregeln ein absichtsvolles, kooperatives Miteinander für die Umsetzung zu organisieren. So wird die Umsetzung eine Gemeinschaftsleistung, in der aus Absichten echte Erfolge werden.“
Dr. Hans-Joachim Grabow
Senior Advisor
„Eine Transformation oder einen Turnaround wirksam umzusetzen, zählt zu den wichtigsten Aufgaben der Unternehmensführung. Gerade in den turbulenten Zeiten von heute. Kern unseres wissenschaftlich fundierten Praxisbuches ist der Dreiklang, ein neues Modell des Umsetzungsmanagements. Unsere Erfahrung zeigt, dass ein methodisches und modellgestütztes Vorgehen die Umsetzungserfolge signifikant steigert.“
Benjamin Niethammer
Principal
„In der Wissenschaft und unternehmerischen Praxis mangelt es nicht an guten Ideen. In beiden Bereichen entscheidet die Umsetzungsfähigkeit der handelnden Akteure über Erfolg oder Misserfolg. Es ist deshalb elementar, dass die notwendigen Strukturen, die Rolle des Menschen und die Messung der Transformation in den Mittelpunkt gestellt werden.“
Erik Strauß
Professor
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