Unser Blick ist gleichermaßen gerichtet auf die Strukturen, die Menschen und die Performance unserer Klientenunternehmen. Demzufolge beruht unser Turnaround-Konzept und unsere Maßnahmenempfehlung auf einem ganzheitlichen, wertorientierten Geschäftsmodellansatz. Die Eckpunkte dieses dynamischen Wertkreislaufes sind die Wertpositionierung sowie die Wertdisziplin eines Unternehmens, die gezielt definiert, eingehalten und angepasst werden müssen, um eine nachhaltige Wende zum Besseren zu erzielen. Dabei ist es unerlässlich, die Finanzierungspartner, die Finanzierungsstrukturen und vor allem die Finanzierungskonditionen im Blick zu behalten und situations- und risikoadäquat zu restrukturieren.
Unser Hauptaugenmerk liegt bei allen unseren Empfehlungen auf der Umsetzbarkeit von unserem Sanierungskonzept, unserer Handlungsempfehlungen und Maßnahmenkataloge. Denn nur wenn wirklich jeder im Turnaround-Prozess Involvierte versteht, was, wann, wo und warum zu tun ist, um möglichst schnell ergebniswirksame Erfolge zu erzielen, kann unsere Arbeit für unsere Klienten erfolgreich sein. Und das soll und muss sie!
Und deshalb bemessen wir selbst die Qualität unserer Arbeit nicht nur in Zahlen, Daten, Fakten, sondern in der Zufriedenheit unserer Klienten – gemessen in der Weiterempfehlungsrate. Da diese bei über 95 Prozent liegt, sehen wir uns auf einem guten Weg.
Sprechen Sie uns an, wir sprechen Ihre Sprache – egal, ob Sie Eigentümer, Finanzierer oder operativ Verantwortlicher sind. Wir führen Ihr Unternehmen (zurück) auf Erfolgskurs, und zwar nach allen Regeln der Kunst: partnerschaftlich, finanzwirtschaftlich und leistungswirtschaftlich.
