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Personal Thoughts
by Georgiy Michailov

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Kein Buzzword-Bingo

Impulse von heute für Ihre Welt von morgen.

30. April 2019
David Südi

Drei Tod­sünden in der Finanzierer­kommu­nikation oder wie Sie auch in schwierigen Zeiten im Driver-Seat bleiben.

Nur Unternehmer, die in der Kommunikation die richtigen Weichen stellen, bleiben auch in einem schwierigen Umfeld im Driver-Seat.

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23. April 2019
Georgiy Michailov

Sanierungsgutachten nach IDW S6 und seine Bedeutung für die profitable Neuausrichtung sowie die Absicherung der Unternehmensfinanzierung

Unternehmen können in schwierigen Unternehmensphasen auf der Grundlage eines Sanierungsgutachtens nach IDW-S6-Standard ihre Finanzierung absichern:

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8. April 2019
Marc-René Faerber

Spreu und Weizen. Wie sich KMU-Automobilzulieferer auf die Megatrends einstellen (sollten).

Was bedeuten diese Megatrends kurz- und mittelfristig für die Wertschöpfung von KMU, die 83 % der Automobilzulieferer ausmachen?

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1. April 2019
David Südi

Realismus statt Fiktion, Ergebnis statt Erlebnis!

Die Anzeichen eines bevorstehenden Abschwungs verdichten sich. Das bedeutet, dass auf Unternehmer größere Herausforderungen zukommen:

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13. Februar 2019
Georgiy Michailov

Stakeholder-Management ist entscheidend für den Turnaround-Erfolg

Unsere Turnaround-Erfahrung aus über dreißig Jahren bestätigt eine Erkenntnis von Dr. Thomas Wittig: Zu häufig werden diese drei Fehler gemacht:

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4. Januar 2019
Georgiy Michailov

Menetekel einer Krise 2019?

Nach über acht Jahren des Aufschwungs und rückläufiger Insolvenzzahlen verdichten sich die Anzeichen eines deutlichen Abschwungs in Deutschland.

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24. November 2018
Georgiy Michailov

5. Planungsfehler: Falsch verstandenes Konsistenzbedürfnis

Die fünfte psychologische Falle basiert auf dem ebenso menschlichen wie weit verbreiteten Konsistenzbedürfnis.

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24. November 2018
Georgiy Michailov

6. Planungsfehler: Irrationalität im Umgang mit Verlusten („Sunk-Cost-Effekt“)

Psychologisch besonders mächtig und wirtschaftlich besonders gefährlich ist der sogenannte Sunk-Cost-Effekt:

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